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| 信息索引號 | 014006438/2025-05582 | 生成日期 | 2025-10-17 | 公開日期 | 2025-10-17 |
| 發布機構 | 無錫市交通產業集團有限公司 | 附件下載 | — — | ||
| 內容概述 | 無錫市交通產業集團有限公司2024年度履行社會責任報告 | ||||
2024年是實施“十四五”發展規劃的關鍵之年，也是集團奮力推動交通產業高質量發展的攻堅之年。面對復雜多變的宏觀經濟形勢，集團始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府的堅強領導下，牢牢把握高質量發展這個首要任務，圍繞集團“五大重點業務”發展戰略，全力穩增長穩預期，統籌發展和安全，積極培育和發展交通新質生產力，推動交通產業高質量發展取得新成效，為更好展現無錫“走在前、挑大梁、多作貢獻”作出了國企應有的責任擔當。
一、公司概況
1.集團簡介
集團前身為2001年11月成立的無錫市交通資產經營有限公司，2003年3月更名組建為無錫市交通產業集團有限公司。自2008年起，連續入選“中國服務業企業500強”，2024年排名第241位，并榮獲江蘇省百強企業。目前，集團注冊資本57.45億元，擁有一級全資、控股企業11家，在崗職工16000余人。重點業務涵蓋交通運輸、工程建設、航空產業、交通科技與制造、交通金融與投資五大產業板塊。
無錫交通集團經營范圍為受托經營、管理市級交通國有資產，進行國有資產的收益管理和經營；對市級交通集團資產進行托管經營；從事交通運輸及相關產業的投資；從事交通基礎設施建設的投資和資產經營管理；國內貿易；資產租賃；房地產開發、經營；工程管理服務。
2.公司發展戰略
無錫交通集團自成立以來，切實履行市政府授予的經營管理市級交通國有資產的職責，圍繞“基礎設施投融資、城市公共交通服務、大交通產業發展”三大功能定位，以“至善、誠敬、創新”的企業精神為引領，牢固樹立“創新引領、開放合作、智贏未來”的發展理念，始終堅持和加強黨的全面領導，堅決扛起國企使命和擔當，堅持發展具有特色和優勢的交通產業。在市委、市政府的堅強領導下，無錫交通集團聚焦高質量提升綜合交通運輸能力，高速度發展交通建設規模能級，高標準構建無錫航空產業體系，高科技賦能交通智改數轉提速，高維度創新交通金融發展路徑，重點圍繞“交通規劃、交通設計、交通投資、交通建設、交通運輸、交通裝備、交通科技、交通數據及交通運營”為主要環節的大交通全產業鏈發展，構建五大產業板塊，做精做強交通運輸、工程建設、航空產業三大交通主業板塊，重點培育和打造交通科技與制造板塊，做實做強交通金融與投資板塊，著力強化產業鏈內部的深度協同、資源共享和融合發展，構建產業鏈新優勢，推動集團持續做強做優做大。
3.公司法人治理結構
無錫交通集團董事局在市委、市政府和市國資委的堅強領導和關心支持下，切實履行《公司法》和集團《公司章程》所賦予的各項職責，著力完善中國特色現代企業制度建設。2024年，修訂完善集團《公司章程》，撤銷了原有的監事會設置，由董事局下屬審計委員會替代監事會職能，并進一步完善了審計委員會的人員配置，優化形成了權力機構、決策機構、執行機構和監督機構協調運轉，積極配合且相互有效制衡的局面，穩步向建立現代化企業制度不斷邁進。同時，修訂完善集團公司《董事局工作規則》，進一步明晰了工作職責和權限。
集團董事局工作緊緊圍繞交通產業轉型升級和高質量發展的目標任務，堅持戰略導向，加強基層調研、狠抓工作落實，不斷提高科學決策能力，深度參與到公司各項重大事項的決策過程中，做好企業發展的領路人。經營班子全體成員解放思想、奮發有為，扎實推進市委市政府下達的年度重點工作，嚴格執行董事局各項決策部署，圓滿完成了全年各項任務指標，保持了平穩向上的發展態勢。
二、經濟責任
1.順利完成全年目標任務。2024年，集團完成營收260.11億元，實現利潤總額5.18億元，繳納各類稅收6.12億元，順利完成各項考核目標任務。
圍繞大交通產業鏈發展，堅定不移推進以重大項目牽引帶動有效投資，以有效投資推動交通產業提質升級的發展路徑，全年完成各類投資項目53項、合計投資總額超75.5億元；20個項目列入市國資委“2024年市屬國有企業重點投資項目計劃”，全年完成投資24.34億元，超額完成任務。
2.全力做好對上爭取工作。緊跟國家政策導向，圍繞交通新質生產力發展，精心謀劃一批能爭取資金、落地實施、持續發展的大項目、好項目，積極做好對上爭取工作。2024年，以“車路云一體化”建設申報的國家發改委超長期國債項目，擬通過中央國債支持地方財政投入；海翼飛機順利完成歐元債發行，成功獲得戰略投資者—國開制造業轉型升級基金3.5億元增資；丁蜀機場順利獲得機場運營貼息補助以及省應急救援專項基金。
（二）著力抓轉型促發展，交通主業發展呈現新局面
1.優化出行生態，夯實運輸主業發展。2024年，公交集團推出校園定制公交運營模式，一站式服務解決了廣大家長的接送難題，并大大緩解了校門口的擁堵問題，受到社會各界廣泛贊譽；“巴士鄰居”項目的推出，一方面提供了公交為民服務的窗口，另一方面也為 “出行最后一公里”提供了新的解決思路。客運集團著眼應用場景創新，推出了演唱會直通車、景區直通車以及校園旅游直通車等貼近百姓出行需求的出行產品，大幅提升市民群眾幸福感、獲得感。
2.積極全鏈施策，提升交通建設實力。目前集團已經布局形成了規劃、勘察、設計、建設、工程總承包、運維管理、商業運營、物業管理等全產業鏈業務，深度參與到我市的現代化建設進程中。2024年，交建集團以“投融建管養”一體化發展為指引，成功中標張靖皋等高速公路項目，并積極跟蹤航空電子產業園、梁溪科技城、蠡湖未來城、格思航天產業園等區縣合作項目落地；內部管理方面，金鎧甲安全管理信息化系統、數智建管云平臺、智慧梁場生產管理平臺、智慧工廠生產管理平臺等系統平臺建設也亮點頗多。中設股份進一步明確了協同集團兄弟單位探索“投融建管養”一體化發展的新路子，并圍繞未來的“低空經濟+新基建+場景設計”產業，進一步加深了謀劃、推進和落實。建廈公司代建的市政府項目取得了較好口碑，也為進一步開拓全市代建市場打下了堅實基礎。
3.創新業態模式，打造交通樞紐運營新特色。圍繞打造交通樞紐運營新特色，2024年集團成立了通睿商管公司，目前已啟用的慶豐文保、金盆灣、紅船場等項目運營良好。紅船廠項目圍繞促消費的主題，舉辦了開業一周年的精彩游園活動，持續激發消費活力。
（三）著力抓創新求突破，新興產業發展躍上新臺階
1.深化協同創新，延伸低空經濟產業鏈。2024年，丁蜀機場在低空應用場景開拓和公共平臺打造方面取得了較好成績，空中游覽、應急救援、科普研學、高空跳傘、試驗試飛、執照培訓等場景多點開花，也啟動了低空經濟產業園的建設工作。道尼爾海翼公司研發生產的DS-2C、SN1004兩款水陸兩棲飛機均已實現首飛，并成功獲得戰略投資者---國開制造業轉型升級基金3.5億元增資。
2.強化數智賦能，放大數字經濟增長極。車聯網集團助力我市成功入選智能網聯汽車“車路云一體化”應用試點城市。推動完成全市車路云一體化項目總體方案、實施方案的編制，為后續各項工作的推進奠定了堅實基礎。同時，車聯網集團與中科創達聯合成立平臺公司，由平臺公司主導城市級平臺整體交付和未來的持續運營工作。產業方面，積極推進與吉利等車企和智能汽車核心零部件廠商的合作，提高前裝量產車輛的滲透率。應用場景建設方面，無人物流、無人出租車、無人清掃車等自動駕駛應用場景都得到了有力地推進和落實，“車路云”一體化整體工作取得較好成效。
（四）著力抓協同強實力，交通金融投資邁出新步伐
集團堅持以大交通產業為主線，以金融為助推器，實施產業經營與資本運作雙輪驅動戰略，布局形成了境內外資本相融合，涵蓋類股權投資、基金管理、另類投資、鋼材供應鏈等業務的產融協同體系。通匯資本深入推進與華潤怡寶的戰略合作，新投產2條飲料線。新城鎮切實加強與無錫的產融協同力度，完成宜興新成增氧股權投資基金設立和梁溪區醫藥流通供應鏈項目出資，并圍繞養老康養，與美邸達成合作，積極推進美邸中國與無錫康養集團的項目合作，邁出了探索大健康產業的堅實步伐。
（五）著力抓制度強管控，集團整體面貌煥發新生機
1.靶向發力優化融資結構。優化融資結構，高質量保障經營發展資金需求，集團2024年債券發行價格屢創新低，本部中長期融資占比調增至71%，綜合融資成本較上年末下降21BP。2.一刻不松筑牢安全防線。以安全生產治本攻堅三年行動為有力抓手，聚焦3個方面、18項重點任務，開展集中攻堅治理，不斷健全完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作體系，聚焦重點領域開展“起底式”“穿透式”安全隱患排查整治，形成了安全風險全員同防、安全隱患全員同治工作機制。完成安全生產信息化監管平臺的建設，有力提升集團安全生產科技監管水平。3.系統施治強化風險管控。深化企業合規管理，重點抓好下屬企業經營合規管理和法律訴訟風險評估防控，以審計發現問題閉環管理為抓手，督促問題整改落實。切實強化內審制度建設，修訂完善集團風險管理相關制度，全力推動重大風險事項及歷史遺留問題解決。4.統籌協調優化資產管理。妥善處置“兩非”“兩資”，主動瘦身健體。組建通睿商管公司，進一步探索商業運營新模式，提高資產利用效率。5.持續抓好干部人才隊伍建設。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實中央、省、市人才工作會議精神，嚴格按照市委市政府決策部署和要求，全面、精準、高效開展選人用人各項工作，逐步提升干部選用工作科學化、民主化、規范化水平。認真執行領導干部選拔任用全程紀實工作機制，堅持干部任前公示，暢通監督舉報渠道，確保選人用人權威性和公信度提升干部選用質量。
三、社會責任
1.依法依規繳納各項稅費
依法納稅是企業必須履行的法定責任，也是最基本的社會責任，2024年，集團依法繳納稅費6.12億元。
2.切實保護企業知識產權
高度重視創新能力，通過鼓勵研發投入，不斷提升企業自主創新水平。截至2024年底，集團下屬單位累計申報實用新型專利558項，取得軟件著作權106項。
3.深化服務品牌建設內涵
以深化服務品牌建設與民生需求為導向，以鞏固“全國最干凈城市”和“公交都市”建設成果為主線，多措并舉提升服務能力。2024年新辟及優化公交線路32條，開通校園定制公交85條，有效覆蓋通勤、就醫、就學等多類出行場景，相關創新成果獲省級推廣及央視等主流媒體多次報道。成功推出動態公交服務，累計服務超32萬人次。同步建成“響應式停靠”線路78條，開通微巴線路17條，進一步延伸市民“幸福出行半徑”。在硬件設施方面，新增及改造智能候車亭38座，推動“巴士電站”社會共享充電服務規模持續擴大，全年新增56個充電點位，助力無錫“三公里充電服務圈”加速建成。依托“巴士鄰居”社區項目，開通9家實體站點、2家移動咖啡站及13條社區微巴，覆蓋約20萬居民，并推出助餐專線與“預約式隨需公交”，助力構建“一刻鐘便民生活圈”。持續拓展民生服務維度，“穩穩達”定制客運全年承接重大會議及接待任務21次，服務人次突破25萬；“壹零零”非急救轉運實現市域全覆蓋，“錫賓車隊”服務標準全面升級。品牌建設方面，推出雙層巴士“小申”“小易”形象代言人和“甜嘟嘟”IP，打造“音樂巴士”“ 1314愛情線”等主題服務，開展“巴士嘉年華”“婚車派對”等特色活動，顯著提升公眾參與度與品牌溫度。推動企業文化與傳播深度融合，形成“快樂之行”“穩穩達”“璐璐通”等品牌矩陣。全年獲省、市級媒體刊載近110篇，7篇登上學習強國平臺，視頻號及抖音閱讀量超14萬，持續擴大品牌影響力與社會認同。
4.保障安全生產態勢平穩
集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，圍繞全年經營生產目標和年度重點工作，認真貫徹落實上級關于安全生產的工作要求，加強領導、強化監管，落實全年安全生產責任，穩步推進安全生產治本攻堅三年行動，以強化安全教育培訓、安全監管信息化建設、安全管理隊伍建設為有力抓手，深入推進企業安全文化建設，全力以赴抓好重要階段各項重點工作任務的部署落實，為企業高質量發展提供堅實安全保障。全年，集團杜絕了生產安全和消防安全事故，有力控制了道路交通安全一般事故，全面完成了年初制定的年度安全工作目標，持續保持了安全平穩的態勢。
5.積極促進社會就業
2024年，集團以《無錫市交通產業集團有限公司人力資源發展規劃（2022—2024）》“1255”目標為牽引，推動各級企業踐行國企擔當，落實高質量充分就業的政策要求，踴躍參與校園招聘、市海內外優秀青年人才公開選調、市屬國有企業公開招聘、碩博士專場招聘等高層次引才平臺，213位2024屆畢業生順利到崗開展工作，其中應屆碩士研究生27人，引才層次顯著提升。同時，集團嚴格遵守相關法律法規要求，堅持平等就業，不斷提升員工薪酬福利，積極推進民主管理，為員工提供平等、尊重的工作環境，切實維護員工權益。公司不存在使用童工、強迫勞動、性別等歧視員工的違規行為。
6.扎實開展員工培訓
集團針對不同類別、不同層級的人才精準施訓、靶向賦能，拓寬員工職業晉升通道，為能干事、想干事的員工創造自我展示的平臺和脫穎而出的機會。基于企業發展實際和各部門、條線培訓需求，編制并下發集團2024年度培訓學習計劃，明確本年度重點開展的18項業務培訓工作。舉辦集團2024年度年輕干部培訓班，通過系統授課、專題研討等方式，全方位提高年輕干部的政治素質和業務能力。持續深化校企戰略合作，與江南大學商學院舉辦人才發展共建交流會，就職業培養、學歷提升、科研項目合作等進行階段性磋商。
7.增進員工健康與福利
- 年，集團繼續開展以人為本的人性化管理。多年來，集團領導高度關心愛護員工身體健康，始終把員工的身心健康作為加強企業人才隊伍建設的重要組成部分。集團及下屬各單位通過總結比對員工的歷年體檢情況，分析行業相關工作特點，仔細挑選體檢項目，分期分批組織全體員工進行了健康體檢。除此之外，集團嚴格遵照國家、省、市的各項法律法規和政策規定，及時發放員工各項福利，認真貫徹落實員工年休假管理制度，給員工帶來了勞逸結合、張弛有度的工作生活方式。
8.做好勞動保護工作
集團高度尊重員工權益，關心員工利益，積極為員工創造安全、衛生、舒適的勞動工作條件。定期對所屬企業的職業病危害狀況進行摸底，著力開展員工職業健康監護工作，積極采取行之有效的安全生產防護措施，最大程度保障了員工的健康與安全。
9.黨建引領文化建設
充分利用企業網站、微信公眾號等新媒體平臺，圍繞低空經濟、車聯網、城市更新、公共出行提質增效等重點工作，有計劃、有重點地進行宣傳。“空中賞櫻”“無人小巴”“校園定制公交”“紅船場”“動態公交”等獲得央視新聞、人民網、新華社集中報道。央視科教頻道連續推出3期低空經濟報道，專題展示集團在低空領域取得的嶄新成就。創立新欄目“交通新連心”，聚焦集團新產業、新賽道，多角度、深層次、全方位地展現集團高質量發展的生動成果，講好干事創業典型故事，唱響提質增效奮進之音。充分發揮統戰、工會、共青團的橋梁紐帶作用，打造“交融共濟”統戰工作品牌，開通“紅色傳承”“錫商文化”“煥彩向新”“見賢思齊”“獨具匠心”五條主題同心研學線路，成立 “紅慶新聯”新的社會階層人士聯誼會，展示新時代統戰工作的新風采。高質量承辦市國資系統工程建設試驗大賽，進一步弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，雙層巴士“自在人文線”服務班組、錫賓車隊等獲評市工人先鋒號。組織開展首屆青年文化藝術節、青年志愿服務等活動，激發青年職工熱情，傳遞正能量，助力企業發展。
10.社會公益和慈善活動
持續做好困難職工的關心、幫扶和走訪慰問工作，全年共計慰問困難職工135戶，慰問農民工39人，籌集慰問款物總額共計36.37萬元；高溫期間投入10.1余萬元購買防暑降溫物品，深入一線走訪慰問。2024年，集團積極發揮交通愛心慈善基金會作用，開展各類公益慈善活動7次，捐款總額共計16.55余萬元，幫助2000余人。此外，還鼓勵廣大員工積極參與無償獻血和參加慈善“一日捐”及“人道萬人捐”公益活動，捐款共計32余萬元。
四、環境責任
1.抓好新能源車輛更新，提高資源利用
堅持“綠色交通、低碳交通”理念，全力落實創建“江蘇省公交優先示范城市”任務，2024年公交集團新能源及清潔能源車輛2221輛，占比達92.62%。同時，集團切實按照市委市政府關于出租車集約化改造的工作要求，積極推動巡游出租車向車輛新能源化、硬件設施標準化、服務規范化邁進，2024年新增新能源出租車91輛，新能源出租車占比達到23.3%；網約車613輛，新能源車613輛，占比100%。
2.抓好節能減排工作，促進環境保護
督促下屬企業持續完善在用車型能耗定額，持續抓好能耗內部考核，堅持獎優罰劣，2024年各運輸企業共計節約柴油16.34萬升，節約液化天然氣約1.43萬立方、節電約247.20萬度。
來源：無錫市交通產業集團有限公司
